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Coordenadoria Geral de Auditoria

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FAQ — Perguntas Frequentes sobre Auditoria Interna

O que faz a Auditoria Interna da UFC?

A Coordenadoria Geral de Auditoria (CGAUD) atua por meio de atividades independentes e objetivas de avaliação e consultoria, com foco no fortalecimento da governança, da gestão de riscos e dos controles internos da Universidade.

Entre suas atribuições estão:

  • Realizar auditorias previstas no PAINT;
  • Monitorar a implementação de recomendações;
  • Acompanhar determinações e recomendações de órgãos de controle;
  • Prestar assessoramento técnico à gestão;
  • Emitir parecer prévio sobre a prestação de contas anual da UFC;
  • Apoiar a melhoria contínua dos processos institucionais.

Sua atuação busca agregar valor à gestão pública e contribuir para a eficiência, a conformidade e a transparência institucional.

O que é o PAINT?

O PAINT (Plano Anual de Auditoria Interna) é o planejamento anual dos trabalhos
da Coordenadoria Geral de Auditoria da UFC.

Ele organiza e distribui, ao longo do exercício, as atividades da unidade,
incluindo:

  • Ações de auditoria a serem executadas por meio de Ordens de Serviço;
  • Monitoramento de recomendações emitidas em trabalhos anteriores;
  • Atendimento a órgãos de controle interno e externo;
  • Ações de capacitação e desenvolvimento da equipe;
  • Atividades de melhoria contínua (PGMQ) e gestão interna.

O PAINT é elaborado anualmente, submetido à supervisão técnica da Controladoria-Geral da União (CGU) e encaminhado ao Conselho Universitário (CONSUNI) para apreciação e aprovação.


Consulte os PAINTs publicados pela CGAUD

Como são selecionadas as ações previstas no PAINT?

A principal metodologia de seleção das ações de auditoria é a análise baseada em riscos.

Para isso, a CGAUD identifica o universo de processos auditáveis da Universidade, tomando como referência o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e os objetivos estratégicos da UFC.

Esses processos são avaliados por meio de matriz de riscos, considerando critérios de impacto (como relevância institucional, materialidade e alinhamento estratégico) e probabilidade (como maturidade dos controles internos, histórico de auditorias e criticidade do processo).

A partir da combinação entre probabilidade e impacto, são priorizados os processos com maior nível de risco, dentro da capacidade operacional da unidade.

Além dessa metodologia, também podem integrar o PAINT ações decorrentes de obrigações normativas, determinações ou recomendações de órgãos de controle e demandas específicas da Alta Administração.

Assim, a seleção das ações é técnica, estruturada e fundamentada em critérios objetivos.

Quais são as fases de uma ação de auditoria?
  1. Planejamento – definição de objetivo, escopo e critérios.
  2. Execução – coleta e análise de informações e evidências.
  3. Relatório – comunicação dos resultados (preliminar e final).
  4. Monitoramento – acompanhamento das recomendações emitidas.
O que acontece na fase de planejamento?

Na fase de planejamento, a equipe de auditoria estrutura o trabalho a ser realizado.
São definidos o objetivo da auditoria, o escopo (delimitação do que será analisado), a amostragem, o cronograma, os critérios de avaliação e os procedimentos que serão aplicados.

Também são analisados normativos, legislações, regulamentos internos, manuais, políticas institucionais e demais referências aplicáveis ao objeto auditado.

Nessa etapa, são identificados os riscos associados ao processo, as fontes de informação e as técnicas que serão utilizadas, garantindo organização, clareza e segurança metodológica ao trabalho.

O que é feito na fase de execução?

Na fase de execução, a equipe aplica os procedimentos definidos no planejamento.
São coletadas e analisadas informações, documentos, dados e registros relacionados ao processo avaliado.

Podem ser realizadas visitas in loco, entrevistas, testes, conferências, análises de sistemas, cruzamento de bases de dados e outras técnicas necessárias para verificar a conformidade e a efetividade dos controles internos.

As evidências obtidas nessa fase fundamentam os achados que serão apresentados no relatório.

O que são constatação, recomendação e informação?

Constatação
É o registro de uma desconformidade, fragilidade ou risco identificado no processo analisado.
A constatação descreve a situação encontrada, apresenta evidências e pode indicar a necessidade de aprimoramento dos controles internos.

Recomendação
É a medida proposta pela Auditoria a partir de uma constatação, com o objetivo de corrigir a situação identificada ou aprimorar o processo avaliado.
A recomendação deve ser formalmente tratada pela unidade auditada, mediante apresentação de plano de ação ou justificativa fundamentada.

Informação
É o registro que pode apontar oportunidade de melhoria, esclarecer determinado aspecto do processo ou destacar boa prática identificada durante a auditoria.

O que é o relatório preliminar e o que a unidade deve fazer após recebê-lo?

O relatório preliminar é a versão inicial do relatório de auditoria, encaminhada à unidade auditada para conhecimento e manifestação.

Nesse momento, a unidade deve analisar os apontamentos apresentados, reunir documentos e evidências complementares, esclarecer eventuais dúvidas e encaminhar manifestação formal dentro do prazo estabelecido.

Essa etapa é fundamental para o diálogo e para o aprimoramento do relatório final.

O que é o relatório final e o que acontece após seu recebimento?

O relatório final é o documento consolidado após a análise das manifestações da unidade auditada.
Ele apresenta os resultados definitivos da auditoria e, quando aplicável, as recomendações.

Caso existam recomendações, a unidade deve avaliar cada uma delas e apresentar plano de ação com cronograma ou informar as providências adotadas.
Essas medidas serão acompanhadas posteriormente na fase de monitoramento.

O que é o monitoramento das recomendações?

É o acompanhamento realizado pela Auditoria para verificar a implementação das recomendações e o aprimoramento do processo avaliado.

Quais são os status de atendimento das recomendações e o que significam?

Atendida
Significa que a recomendação foi totalmente implementada pela unidade.
A providência adotada solucionou a situação apontada na auditoria.

Parcialmente atendida
Indica que houve avanço na implementação, mas ainda existem pendências ou etapas a serem concluídas para o atendimento integral.

Sobrestada
Significa que a implementação está temporariamente suspensa ou aguardando condição externa necessária para sua execução (por exemplo: regulamentação, desenvolvimento de sistema, decisão superior ou disponibilidade orçamentária).

Finalizada
Status utilizado quando a recomendação é encerrada no monitoramento.
Pode ocorrer em situações como perda de objeto, tratamento em outra ação, decisão fundamentada da gestão ou assunção formal do risco.

O que é o RAINT?

O RAINT (Relatório Anual de Atividades de Auditoria Interna) é o documento que apresenta, ao final de cada exercício, a prestação de contas das atividades realizadas pela Coordenadoria Geral de Auditoria.

O relatório demonstra o cumprimento do PAINT, descreve as ações de auditoria executadas, o andamento do monitoramento das recomendações, as ações de capacitação e melhoria interna, bem como os principais resultados e benefícios gerados para a gestão da Universidade.


Consulte os RAINTs publicados pela CGAUD

O que é o PGMQ (Programa de Gestão e Melhoria da Qualidade)?

O PGMQ é o Programa de Gestão e Melhoria da Qualidade da Auditoria Interna da UFC.
Ele estabelece atividades permanentes destinadas a avaliar a qualidade dos trabalhos realizados e promover a melhoria contínua da atividade de auditoria.

O programa contempla avaliações internas (monitoramento contínuo, indicadores de desempenho, feedback das unidades auditadas e autoavaliações com base no modelo IA-CM) e avaliações externas periódicas, com o objetivo de assegurar conformidade, eficiência e aderência às normas aplicáveis.

Seus resultados são consolidados no RAINT e reportados anualmente ao Conselho Universitário (CONSUNI).


Acesse o Manual do PGMQ

O que é o Painel de Indicadores e Monitoramento da CGAUD?

O Painel de Indicadores e Monitoramento é uma ferramenta de transparência e acompanhamento das atividades da Auditoria Interna da UFC.

Por meio do painel, é possível visualizar informações atualizadas sobre:

  • Ações de auditoria realizadas e em andamento;
  • Monitoramento das recomendações emitidas;
  • Benefícios decorrentes das ações de auditoria;
  • Indicadores de desempenho da unidade.

O painel contribui para o acompanhamento dos resultados da Auditoria e reforça o compromisso com a transparência e a governança institucional.


Acesse o Painel de Indicadores e Monitoramento

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